報連相を怠るな！と言えば言うほど、会社環境は悪いといえる

部下に仕事を任せた際、なにも報告も連絡もなく工事を進められると

なんで勝手にやってるんだ！
責任とれるのか！と毎回イラッとしたものです。

報告・連絡・相談の事をクドクドと説教したのですが、本来の意味はまったく違っていたんですね(‘◇’)ゞ
　

報告・連絡・相談の本当の意味

近年では、上司が部下に対し「報連相を怠るな！」と【情報共有を重要視しろ】という躾の一環の意味合いでこの言葉が使われますよね。
これは山崎富治氏が言葉に込めた意味とかけ離れています。

本当の意味は
「管理職が聞きたくない情報を遠ざけず、積極的に問題解決に取り組み、古株社員でなくても、末端社員であっても容易に【報告・連絡・相談】ができる風通し良い職場環境を作ろう」という事です。

つまり部下の情報共有義務ではなく、「管理職より」の言葉だと言う事です。
正しい「ほうれんそう」を表現するなら

「困ってる事ないか？何でも教えてくれ。一人で抱え込まずに一緒に解決して行こう！」
と上司が分け隔てなく部下に声かけをすべきなのです。
上に立つ者としての器も試される事は容易に想像できますね。

抜粋ここまで

報告・連絡・相談をしなさい。

じゃなくて、

報告・連絡・相談がしやすくなる気づかいの心がけがとても大切なんですね(‘◇’)ゞ

この投稿が、みなさんのお役にたてれば嬉しいです。